本文算是最近工作中的一些感悟与吐槽

话说本人是互联网行业QA一枚，精确一点叫测试开发，测试中的开发（很遗憾不是战斗机==！）

也许大家在用脚本执行测试，在用Jenkins执行自动用例，在用testlink管理用例，在用JIRA管理Bug，etc。但终有一天，随着业务的发展，一个集中而不失灵活，强大而不失轻巧的（测试）平台必将出现。我相信，这样一个平台，可以而且应该：

1. 符合本公司/部门的业务与流程，接地气
2. 可以统括大家的日常（至少是测试相关）工作，并切实有效提升工作效率，而不是可有可无的鸡肋，甚至无疾而终的累赘
3. 由我们自主开发，既可以随时随地改进平台符合需求，又可以锻炼队伍，提升能力

从功能上讲，可以大致分为：

1. 帮助大家更好的管理和执行测试
2. 展现与提炼测试过程与结果

前者对于测试人员更实用，同时可以产出更多的测试内容供后者展现；后者领导会更关注（领导重视确实重要==！），同时也有助于测试人员改进测试

孰轻孰重，在资源与经验不足的情况下如何协调？

以上是感悟，以下是吐槽

1. 瓜不熟不落，与其强扭，不如耐心培育若干好苗子，积攒经验，同时做好调研与技术预研，期待后期发力
2. 一群人每周开一次会研讨，不如一个人全职跟进

以上是吐槽，以下是结论

服从组织安排，保留个人意见